Teme de reflectie
1.
Rolul personalităţii profesorului
în managementul clasei.
2.
Realizaţi o analiză comparativă
între stilul autoritar şi stilul autoritativ.
3.
Avantaje şi limite ale stilului
democratic.
4.
Avantaje şi limite ale stilului
laissez – faire.
5.
Analizaţi stilul unui profesor
pornind de la regulile propuse de Wragg (ca premise ale reuşitei sale în ceea
ce priveşte managementul clasei).
1. Pentru a raspunde corect la aceasta cerinta se va tine cont de urmatoarele caracteristici:
-
un lider autoritar posedã
urmãtoarele caracteristici personale: impunãtor, dominator, aspru, înclinat
spre criticã, sever;
-
liderul democratic are alt suport
în planul caracteristicilor personale: stimulativ, cald, grijuliu, cinstit, amuzant,
interesant;
- iar profesorul înclinat spre stilul de conducere de tip laissez-faire este afectuos şi permisiv.
2. Profesor autoritar vs. profesor autoritativ:
Profesorul autoritar acceptă rareori să motiveze absenţe şi nu învoieşte pe nimeni. Elevii ştiu că profesorul nu trebuie întrerupt, că acesta descurajează discuţiile şi controversele, fapt pentru care nu vor deprinde şi nu vor exersa abilitatea de a comunica.
Profesorul autoritativ pare dispus să stabilească o minimă colaborare cu elevii săi: el fixează restricţii ferme elevilor dar, în acelaşi timp, încurajează şi independenţa; profesorul autoritativ explică adesea necesitatea adoptării unor reguli şi justifică impunerea unor decizii; el admonestează politicos, dar sever comportamentul perturbator al elevului, uneori poate încălca anumite limite şi reguli, dar numai după o considerare atentă a circumstanţelor.
3. Stilul democratic:
Profesorul democrat poate fi privit din două unghiuri de vedere: adept al stilului democratic încurajează participarea şi delegă responsabilităţi, dar nu pierde niciodată din vedere că el poartă responsabilitatea ultimă; el pune preţ pe discuţiile de grup şi poate fi văzut motivându-şi elevii pentru ca aceştia să se străduiască tot mai mult; profesorul care utilizează acest stil oferă sugestii, îndemnuri, posibile căi de rezolvare, dar nu impune nimic.
4. Stilul laissez-faire:
“De cele mai multe ori, acest stil de conducere sfârşeşte în
haos. El produce dezorganizare, creeazã frustrãri elevilor şi se obţin prea
puţine rezultate pozitive. În plus, elevii sunt adesea stresaţi şi au
sentimentul cã sunt copleşiţi şi pierduţi.” (5, p: 253)
5. Stilul unui profesor:
În urma unui proiect de cercetare mai amplu, Wragg (4) a
sintetizat mai multe reguli, fãrã vreo legãturã între ele şi fãrã un suport
teoretic, dar care, asimilate de cãtre profesor, pot constitui una dintre
premisele reuşitei sale în ceea ce priveşte managementul clasei:
1. Începe
prin a fi ferm cu elevii: poţi deveni mai relaxat ulterior;
2. Impune
liniştea în sala de clasã înainte de a începe sã vorbeşti;
3. Dacã
este posibil, controleazã intrarea elevilor în sala de clasã;
4. Învaţă şi utilizeazã numele elevilor;
5. Pregăteşte lecţiile în amănunţime;
6. Dacã este posibil, sã fii în sala de clasã înaintea
elevilor;
7.
Pregăteşte materialele şi aparatele necesare înainte de venirea elevilor;
8.
Profesorul trebuie sã ştie modul de utilizare a aparatelor şi sã fi executat
mãcar o datã experimentele respective înainte de a le executa la orã;
9. Fii dinamic, mergi printre bãnci;
10. Începe
lecţia cu ceva captivant şi încearcã sã menţii interesul şi curiozitatea;
11. Oferã instrucţiuni clare;
12. Învaţă sã-ţi controlezi vocea;
13. Pentru
a face faţă nevoilor de claritate ale elevilor este bine sã ai întotdeauna
pregãtite exemple alternative şi materiale auxiliare;
14. Când
vorbeşti, priveşte clasa şi învaţă cum sã observi totul;
15. Când
fixezi teme pentru acasã, ţine cont de vârsta,abilităţile şi fondul cultural al
elevilor;
16.
Structureazã lecţiile în aşa fel încât învăţarea sã se producã în perioadele de
timp optime;
17.
Utilizeazã tehnici de predare cât mai
variate;
18.
Anticipeazã problemele de disciplinã şi acţionează rapid;
19.
Fii ferm şi consecvent în aplicarea pedepselor;
20.
Evitã confruntarea cu elevii;
21. Expune
standardele proprii cu claritate şi insistã asupra lor;
22.
Priveşte-te ca pe un ajutor/ facilitator al elevilor;